سرمایه گذاری برای تولید
دانشگاه علوم پزشکی شیراز
سرمایه گذاری برای تولید
  • //
  • - تعداد بازدید: 10
  • زمان مطالعه : 15 دقیقه

انتصاب 4 مدیر مرکز آموزشی درمانی در شیراز

.

طی احکامی جداگانه از سوی معاون توسعه مدیریت و منابع
دانشگاه علوم پزشکی و خدمات بهداشتی درمانی شیراز، چهار مدیر مرکز آموزشی درمانی
در شیراز منصوب شدند.



به گزارش روابط عمومی دانشگاه علوم پزشکی و خدمات بهداشتی
درمانی شیراز، دکتر «علی اکبری» در احکامی جداگانه، «قاسم محمدزاده» را به عنوان مدیر
بیمارستان حاج محمد اسماعیل امتیاز و فوریت های جراحی شهید رجایی، «رضا ملک نسب»
را به عنوان مدیر مرکز آموزشی درمانی ابن سینا، «مهدی خان سالار» را به عنوان مدیر
مرکز آموزشی درمانی نمازی و «فرزاد همایون فر» را به عنوان مدیر درمانگاه تخصصی و
فوق تخصصی شهید دکتر فقیهی منصوب کرد.



 



مدیر بیمارستان حاج محمد اسماعیل امتیاز و
فوریت های جراحی شهید رجایی منصوب شد



در متن حکم دکتر «علی اکبری» خطاب به «قاسم محمدزاده» آمده
است:



پیرو ابلاغ سرپرستی با شماره 1399/4033052 مورخ 1399/12/25
و با عنایت به مراتب شایستگی، تعهد و توانمندی های علمی و اجرایی جنابعالی، به
موجب این ابلاغ به عنوان مدیر بیمارستان حاج محمد اسماعیل امتیاز و فوریت های
جراحی شهید رجایی منصوب می گردید.



مهمترین انتظارات این معاونت به شرح زیر می باشد:



1- برنامه ریزی در بروز رسانی پرداخت  مطالبات اساتید و کارکنان



2- تدوین برنامه عملیاتی آن بیمارستان مبتنی بر برنامه و
قوانین بالا دستی



3- استخراج دقیق هزینه های بیمارستان و برنامه ریزی در
کاهش هزینه ها و ارسال این برنامه ها به این معاونت



4- اجرای دقیق برنامه ( تحول سلامت و پرونده الکترونیک
سلامت) با اولویت کاهش هزینه ها در این برنامه



5- برنامه ریزی جهت استفاده بهینه از سرمایه نیروی انسانی
به عنوان اصلی ترین محور توسعه سلامت و توانمندسازی نیروی انسانی با رویکرد آموزش
ضمن خدمت کارآ و اثربخش، ارزشیابی منطقی، مشارکت محسوس کارکنان در تصمیم گیری ها، استفاده
از نظام های تشویقی و دیگرساز و کارهای انگیزشی



6- نظارت مستمر بر خدمات پشتیبانی، تدارکات، کارپردازی و
انبارها با اولویت کاهش هزینه ها



7- پیگیری عالمانه و قاطعانه تحقق اهداف سیاست های اقتصاد
مقاومتی به ویژه مدیریت مصرف



8- حمایت مطلق و همه جانبه از کالای ایرانی  و ترویج فرهنگ استفاده از کالا و لوازم مصرفی
پزشکی و غیر پزشکی ایرانی



9- بسط اخلاق و ارزش های انسانی و اسلامی در محیط بیمارستان
با پیگیری جدی منشور حقوق شهروندی و تکریم ارباب رجوع



10- بهره گیری از تجارب سایر مراکز آموزشی درمانی و
بیمارستان های دولتی



11- برنامه ریزی افزایش درآمد بیمارستان با استفاده از
منابع جدید درآمدی



12- برنامه ریزی جهت نگهداشت و حفظ اموال منقول و غیر
منقول (تجهیزات پزشکی - ساختمان - موتورخانه و ... ) و جلوگیری از اسقاط اموال قبل
از پایان عمر مفید تعریف شده 



13- بهره گیری از بیانیه گام دوم انقلاب اسلامی با تاکید
بر نقش آفرینی جوانان



14- توجه کامل به اصول پدافند غیر عامل و مدیریت بحران،
شناسایی و مقابله با انواع تهدید ها به ویژه در حوزه زیستی و زیر ساختی



امید است با نوآوری، مدیریت جهادی، توکل به پروردگار توانا
و همدلی و همراهی کارکنان آن مرکز، شاهد ترقی و شکوفایی مجموعه تحت مدیریت
جنابعالی باشیم.



 



دکتر علی اکبری



معاون توسعه مدیریت و منابع دانشگاه علوم
پزشکی و خدمات بهداشتی درمانی شیراز



 





مدیر مرکز آموزشی درمانی ابن سینا منصوب شد



متن حکم دکتر «علی اکبری» خطاب به «رضا ملک نسب» بدین شرح
است:



پیرو ابلاغ سرپرستی با شماره 1399/4041067 مورخ 1399/12/27
و با عنایت به مراتب شایستگی، تعهد و توانمندی های علمی و اجرایی جنابعالی، به
موجب این ابلاغ به عنوان مدیر مرکز آموزشی درمانی ابن سینا منصوب می گردید.



مهمترین انتظارات این معاونت به شرح زیر می باشد:



1- برنامه ریزی در به روز رسانی پرداخت  مطالبات اساتید و کارکنان



2- تدوین برنامه عملیاتی آن بیمارستان مبتنی بر برنامه و
قوانین بالا دستی



3- استخراج دقیق هزینه های بیمارستان و برنامه ریزی در
کاهش هزینه ها و ارسال این برنامه ها به این معاونت



4- اجرای دقیق برنامه ( تحول سلامت و پرونده الکترونیک
سلامت) با اولویت کاهش هزینه ها در این برنامه



5- برنامه ریزی جهت استفاده بهینه از سرمایه نیروی انسانی
بعنوان اصلی ترین محور توسعه سلامت و توانمندسازی نیروی انسانی با رویکرد آموزش
ضمن خدمت کارآ و اثربخش، ارزشیابی منطقی، مشارکت محسوس کارکنان در تصمیم گیری ها، استفاده
از نظام های تشویقی و دیگرساز و کارهای انگیزشی



6- نظارت مستمر بر خدمات پشتیبانی، تدارکات، کارپردازی و
انبارها با اولویت کاهش هزینه ها



7- پیگیری عالمانه و قاطعانه تحقق اهداف سیاست های اقتصاد
مقاومتی به ویژه مدیریت مصرف



8- حمایت مطلق و همه جانبه از کالای ایرانی  و ترویج فرهنگ استفاده از کالا و لوازم مصرفی
پزشکی و غیر پزشکی ایرانی



9- بسط اخلاق و ارزش های انسانی و اسلامی در محیط  بیمارستان با پیگیری جدی منشورحقوق شهروندی و
تکریم ارباب رجوع



10- بهره گیری از تجارب سایر مراکز آموزشی درمانی و
بیمارستان های دولتی



11- برنامه ریزی افزایش درآمد بیمارستان با استفاده از
منابع جدید درآمدی



12- برنامه ریزی جهت نگهداشت و حفظ اموال منقول و غیر
منقول ( تجهیزات پزشکی - ساختمان - موتورخانه و ... ) و جلوگیری از اسقاط اموال
قبل از پایان عمر مفید تعریف شده 



13- بهره گیری از بیانیه گام دوم انقلاب اسلامی با تاکید
بر نقش آفرینی جوانان



14- توجه کامل به اصول پدافند غیر عامل و مدیریت بحران،
شناسایی و مقابله با انواع تهدید ها به ویژه در حوزه زیستی و زیر ساختی



امید است با نوآوری، مدیریت جهادی، توکل به پروردگار توانا
و همدلی و همراهی کارکنان آن مرکز، شاهد ترقی و شکوفایی مجموعه تحت مدیریت
جنابعالی باشیم.



 



 دکتر علی اکبری



معاون توسعه مدیریت و منابع دانشگاه علوم
پزشکی و خدمات بهداشتی درمانی شیراز



 



 مدیر مرکز آموزشی درمانی نمازی منصوب شد



در متن حکم دکتر «علی اکبری» خطاب به «مهدی خان سالار» آمده
است:



پیرو ابلاغ سرپرستی با شماره 1399/4041033 مورخ 1399/12/27
و با عنایت به مراتب شایستگی، تعهد و توانمندی های علمی و اجرایی جنابعالی، به
موجب این ابلاغ به عنوان مدیر مرکز آموزشی درمانی نمازی منصوب می گردید.



مهمترین انتظارات این معاونت به شرح زیر می باشد:



1- برنامه ریزی در به روز رسانی پرداخت  مطالبات اساتید و کارکنان



2- تدوین برنامه عملیاتی آن بیمارستان مبتنی بر برنامه و
قوانین بالا دستی



3- استخراج دقیق هزینه های بیمارستان و برنامه ریزی در
کاهش هزینه ها و ارسال این برنامه ها به این معاونت



4- اجرای دقیق برنامه ( تحول سلامت و پرونده الکترونیک
سلامت) با اولویت کاهش هزینه ها در این برنامه



5- برنامه ریزی جهت استفاده بهینه از سرمایه نیروی انسانی
به عنوان اصلی ترین محور توسعه سلامت و توانمندسازی نیروی انسانی با رویکرد آموزش
ضمن خدمت کارآ و اثربخش، ارزشیابی منطقی، مشارکت محسوس کارکنان در تصمیم گیری ها، استفاده
از نظام های تشویقی و دیگرساز و کارهای انگیزشی



6- نظارت مستمر بر خدمات پشتیبانی، تدارکات، کارپردازی و
انبارها با اولویت کاهش هزینه ها



7- پیگیری عالمانه و قاطعانه تحقق اهداف سیاست های اقتصاد
مقاومتی به ویژه مدیریت مصرف



8- حمایت مطلق و همه جانبه از کالای ایرانی و ترویج فرهنگ
استفاده از کالا و لوازم مصرفی پزشکی و غیر پزشکی ایرانی



9- بسط اخلاق و ارزش های انسانی و اسلامی در محیط
بیمارستان با پیگیری جدی منشور حقوق شهروندی و تکریم ارباب رجوع



10- بهره گیری از تجارب سایر مراکز آموزشی درمانی و
بیمارستانهای دولتی



11- برنامه ریزی افزایش درآمد بیمارستان با استفاده از
منابع جدید درآمدی



12- برنامه ریزی جهت نگهداشت و حفظ اموال منقول و غیر
منقول (تجهیزات پزشکی - ساختمان - موتورخانه و ... ) و جلوگیری از اسقاط اموال قبل
از پایان عمر مفید تعریف شده 



13- بهره گیری از بیانیه گام دوم انقلاب اسلامی با تاکید
بر نقش آفرینی جوانان



14- توجه کامل به اصول پدافند غیر عامل و مدیریت بحران،
شناسایی و مقابله با انواع تهدید ها به ویژه در حوزه زیستی و زیر ساختی



امید است با نوآوری، مدیریت جهادی، توکل به پروردگار توانا
و همدلی و همراهی کارکنان آن مرکز، شاهد ترقی و شکوفایی مجموعه تحت مدیریت
جنابعالی باشیم.



 



دکتر علی اکبری



معاون توسعه مدیریت و منابع دانشگاه علوم
پزشکی و خدمات بهداشتی درمانی شیراز



 



 مدیر درمانگاه تخصصی و فوق تخصصی شهید دکتر
فقیهی منصوب شد





در متن حکم دکتر «علی اکبری» خطاب به «فرزاد همایون فر» آمده
است:



پیرو ابلاغ انتصاب سرپرستی با شماره 1399/4041114 مورخ
1399/12/27 و با عنایت به مراتب شایستگی، تعهد و توانمندی های علمی و اجرایی
جنابعالی، به موجب این ابلاغ به عنوان مدیر درمانگاه تخصصی و فوق تخصصی شهید دکتر
فقیهی منصوب می گردید.



مهمترین انتظارات این معاونت به شرح زیر می باشد:



1- برنامه ریزی در به روز رسانی پرداخت مطالبات اساتید و
کارکنان



2- استفاده از ظرفیت درمانگاه های مستقل مبنی بر آئین نامه
مربوطه 



3- استخراج دقیق هزینه های درمانگاه و برنامه ریزی در
کاهش هزینه ها و ارسال این برنامه ها به این معاونت



4- نظارت مستمر بر خدمات پشتیبانی، تدارکات، کارپردازی و
انبارها با اولویت کاهش هزینه ها



5- پیگیری عالمانه و قاطعانه تحقق اهداف سیاست های اقتصاد
مقاومتی به ویژه مدیریت مصرف



6- حمایت مطلق و همه جانبه از کالای ایرانی و ترویج فرهنگ
استفاده از کالا و لوازم مصرفی پزشکی و غیر پزشکی ایرانی



7- بسط اخلاق و ارزش های انسانی و اسلامی در آن درمانگاه
با پیگیری جدی منشور حقوق شهروندی و تکریم ارباب رجوع



8- بهره گیری از تجارب سایر درمانگاه های مشابه کشوری



9- برنامه ریزی جهت افزایش در آمد و کاهش هزینه ها در آن
درمانگاه و به روز رسانی پرداخت اساتید و کارکنان



10- برنامه ریزی جهت نگهداشت و حفظ اموال منقول و غیر
منقول (تجهیزات پزشکی - ساختمان - موتورخانه و ... ) و جلوگیری از اسقاط اموال قبل
از پایان عمر مفید تعریف شده 



11- بهره گیری از بیانیه گام دوم انقلاب اسلامی با تاکید
بر نقش آفرینی جوانان



12- توجه کامل به اصول پدافند غیر عامل و مدیریت بحران،
شناسایی و مقابله با انواع تهدید ها به ویژه در حوزه زیستی و زیر ساختی



امید است با نوآوری، مدیریت جهادی ، توکل به پروردگار
توانا و همدلی و همراهی کارکنان آن مرکز، شاهد ترقی و شکوفایی مجموعه تحت مدیریت
جنابعالی باشیم.



 



دکتر علی اکبری



معاون توسعه مدیریت و منابع دانشگاه علوم
پزشکی و خدمات بهداشتی درمانی شیراز



 



  • گروه خبری : آخرین اخبار,اخبار وب دا
  • کد خبری : 44022
کلیدواژه
مدیر سیستم
خبرنگار

مدیر سیستم

نظرات

0 نظر برای این مطلب وجود دارد

نظر دهید

تنظیمات قالب